Сертифікований курс "BAS КУП"

+38 (050) 175-15-15
+38 (068) 175-15-15

csn.sab.info@gmail.com

м. Запоріжжя,

вул. Електрозаводська, 3

(зупинки: "Каховська", "ЗСТО")

Сертифіковані курси навчання

РОЗКЛАД

ЗАДАТИ ПИТАННЯ

Цільова аудиторія і завдання курсу:

ЗАПИСАТИСЯ

Використання прикладного рішення "Комплексне управління підприємством"

Курс орієнтований на управлінців, IT-фахівців, керівників підрозділів, менеджерів, працівників облікових служб, бухгалтерів, які бажають ознайомитись з функціоналом сучасного прикладного рішення "BAS Комплексне управління підприємством" в рамках оперативного, управлінського і бухгалтерського обліку та досконально розібратися з:

Налаштуваннями програми для автоматизованого ведення обліку у відповідності з вимогами законодавства та корпоративними стандартами підприємства;
Особливостями заповнення нормативно-довідкової інформації в рамках кожної підсистеми обліку;
Функціональністю документообігу підсистем:
- Управління купівлями;
- Управління складом та запасами, доставкою та перевезенням;
- Управління ціновою політикою підприємства: узгодження цін під управлінням бізнес-процесу, застосування знижок і націнок під час продажу, зберігання інформації про ціни конкурентів і постачальників, формування прайс-листа;
- Управління продажами;
- Управління відносинами з покупцями та постачальниками (CRM);
- Управління виробництвом: масове та позамовне виробництво;
- Управління витратами: облік фактичних витрат за видами діяльності у необхідних розрізах в натуральному і вартісному вимірах, оперативний облік ресурсів у незавершеному виробництві, визначення бази розподілу та розподіл витрат між підрозділами, партіями виготовленої продукції;
- Розрахунок та аналіз собівартості товарів, послуг та продукції: попередній та фактичний розрахунок;
- Управління фінансами: готівкові та безготівкові грошові кошти, еквайринг, конвертація валют, облік кредитів та депозитів, контроль лімітів за статтями руху грошових коштів, платіжний календар, "аудиторський слід" даних та ін.;
- Система планування: плани продажів, плани виробництва, плани купівель, планування руху грошових коштів;
- Регламентований облік;
- Визначення фінансових результатів (прибутку, збитків) за підприємством загалом та у розрізі напрямків діяльності;
- Моніторинг та аналіз показників діяльності підприємства.
Побудовою звітності для всіх рівнів структури підприємства: оперативні звіти для функціональних відділів, стандартна бухгалтерська звітність, управлінська звітність, інструменти швидкої оцінки досягнення KPI для керівників. Окрема увага приділяється налаштуванням звітів;
Сервісними механізмами програми: настройка резервного копіювання, групова зміна реквізитів, проведення документів, вилучення відмічених об’єктів, пошук і вилучення дублів, коригування регістрів, журнал реєстрації тощо.